网上有关“如何做好社区财务管理工作”话题很是火热，小编也是针对如何做好社区财务管理工作寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
●陈万齐 本人从事财务工作已有15年了，如何做好财务管理工作，结合自己的实际工作情况，在此跟大家交流一下自己对社区财务管理工作的一些感想和体会。我觉得要做好社区财务管理工作必须具备“三个心、两个意、一团结”。我这里所讲的“三心”是指“恒心、细心和信心”，“两意”是指“乐意和诚意”，而“团结”是指财务系统人员的团结，团结就是管理的凝聚力。首先，在这里谈一下对工作应具备的“三个心”。第一，对工作原则的态度要有“恒心”。我觉得坚持原则（坚持本身就是一种“恒心”），是一名财务人员做好财务管理工作的最基本要求和最基本条件；对原则坚持与否，是一个工作态度的问题。我认为原则就好似一把尺子（我们每人心中都有一把这样的尺子），用来衡量事物的是与非，对与错；作为一名财务人员如果工作无原则和不坚持原则，不但在工作单位发挥不到会计的监督职能，而且在做人做事方面更被人看不起。（举例说明：在社区财务管理工作中，例如对日常单据报销的审核，按照财务管理制度规定，对事不对人，公平公正，坚持原则，杜绝未批先支，白头票据等现象发生；对社区各单位及部门接待费用的控制，对事不对人，坚持原则，超每月限额的单位及部门不制单报销……,把好财务第一关口。）第二，对工作方法要“细心”。我觉得对待工作要讲究方法，而且要冷静思考和细心思考，把工作做细做好。（举例说明：①冷静、细心处理好“野蛮村民无理取闹事件”过程在此略；②向社区领导传达上级交办的事（如重大事项审查制度的解释工作，个人股分红问题等），对上级领导讲的有些话，不能“直播”，要通过自己细心揣摩和理解，不改变其原意再用适当的言语转达到社区领导，领导如有抗拒情绪，尽量做好思想解释工作；否则会造成反效果，影响工作开展。）第三，对工作目标要有“信心”。我觉得财务管理的最终目的是通过执行有效的“增收节支”措施来提高企业的经济和经营效益。我认为委派会计不仅在核算业务上要精通，而且更重要的工作就是财务管理，做好单位领导决策的参谋；树立信心，大胆创新，建章立制，有所作为，在财务管理工作上多提些有建设性和实用性的建议和意见。（如自己在社区财务管理工作中，结合社区实际制定了一些制度方案，有《霄边社区，股份经联社财务管理制度》、《工程进度款审批及报销规定》、《日常费用报销工作程序》、《霄边财务人员集中管理方案》等、对经营单位转亏损为盈利的方案有《霄边医院今后发展方向和托管方案》、《霄边汽修厂承包方案》、《霄边回收站承包方案》）。其次，谈一下对工作要具备“两个意”。“乐意”工作和学习。第一，“快乐工作，精彩生活”这名话我觉得我们李志良局长说得好，说得对！只有快乐工作，觉得工作是快乐的，才会更加热爱工作，把工作做好。我个人认为不仅在领导肯定或赞扬自己工作时值得高兴，而且对于领导的批评时更要乐意接受，领导的批评指出自己工作或生活上的缺点不足，出发点是想令我进步。同时也要乐意接受同事的批评指正，这样工作才会做得更完善。要做好领导的参谋，出谋献策，要令自己业务精通———乐意学习，要不断学习业务知识，财政财务制度法规，学习别人的先进管理经验，提高写作分析能力，提高理论水平，从而更好地服务工作。第二，待人处事要有“诚意”。我觉得财务工作开展得顺利，与部门和同事的诚意沟通分不开。例如会议或活动等要准时参加，要有准备，平时事事有打招呼，事事有交待，做事有头有尾，才令人觉得你有诚意和踏实，对你有信任感，才会支持和配合你的工作。最后，财务队伍要“团结”。财务工作不是个人表演赛，不能单靠个人力量，需要团体支持和配合，需要财务队伍团结。社区有监事会，有下属单位和小组财务人员，是一个人数较多的大队伍，如何团结一起，汇成一股凝聚力，达成对财务管理工作的共识，共同把财务工作做好，是一个不容忽视的问题。作为社区委派会计应该能起到财务总监的作用，通过多些与监事会的交流，业务上指导他们开展监事会活动工作；关心下属单位和小组财务人员的福利待遇，令社区领导重视财务，在社区领导前努力争取提高财务人员的福利待遇，统筹及指导他们开展工作。
怎样做个出色的出纳
财务工作是一个很讲究工作经验的工作，一段好的工作经历可以顺利提升自己的财务技能及专业度。因此想要跳槽时，一定要慎重，多考虑新工作能给你带来什么，对你的职业发展有何帮助。下面这些问题一定要考虑清楚！
第一步：您想要什么？
有人找我问类似问题的时候，我总是会先问这个问题：“请问，您想要什么？”没有十全十美的工作，我们在各项选择之间总是要排序，分析，比较的。
通常，我跳槽的时候，会考虑的因素有：
工资待遇（包括奖金，额外保险等）与福利（包括年假，病假等） 老板的性格/管理风格 工作职责，是否有新东西可以学 公司文化 劳动强度（是否需要经常加班） 职业前景-是否有进一步晋升的可能 工作环境 行业风险 公司地理位置-在路上需要花费的时间；是否需要经常出差等工资：通常所有人都会比较，但是记得要考虑奖金是否是不固定的，如果是，要把风险考虑进去。另外，年假天数，带薪病假都很重要，最好提前问清楚。职场人士，每年10天还是20天的带薪假期区别还是很大的。
老板的性格：面试的时候，除了HR以外，一般就是老板了。老板的风格与你是否契合，有可能是你作出最终决定的很重要的因素。记得曾经有调查结果表明，造成跳槽的最重要的原因是直接老板而不是工资待遇。我在德国公司的时候，老板不允许我们办公室关门，或者他们会直接破门而入。在面试另一家欧洲公司的时候，面试的老板先敲了门，缓了几秒钟以后才推门进来。他这一举动为这家公司加了分。
工作职责：是否有新东西可以学。重复以前的工作内容在前几年跳槽的时候，尤其应该尽量避免，虽然这样会比较容易找到新工作，但是这样换工作不会使你增值。比如你做了两年的应收会计，下一个工作就不要再做应收了，试试应付，成本，总账，财务分析等等。带不带人也很重要，如果都是会计主管的头衔，真正可以管理两个人还是自己单独工作不带人，这个也完全不同。职业生涯，我们大多起点于做技术，越往上做，需要的管理技能越多，需要的专业技能越少。对于工作五到八年的财务来说，能找机会开始带人，是最好的。
公司文化：我日资企业基本不考虑，我性格散漫，希望同事之间平等，互相尊重。文化对于我来说，很重要。我来现在的公司原因之一就是当时我看到的公司集团领导层有各个国籍的人，而不像曾经的德国公司，只有德国人。
劳动强度（是否需要经常加班）：我一直认为，作为财务，偶尔加班正常。但是如果经常加班可能有两方面的原因：你有问题或者公司有问题。你的问题可能是能力的问题，你不胜任这份工作。公司的问题可能是你老板的能力问题，也可能是公司的文化糟粕。面试的时候，我是坦言我这样的态度的。
职业前景：是否有进一步晋升的可能：当然职位越来越高，晋升的空间越来越小。那你可以考虑横向轮岗的可能。
工作环境：我会介意是否有独立办公室，虽然很多公司现在倡导所谓公开办公区域，所有人都在完全敞开的环境下工作。但是对于我而言，这会严重影响我的工作效率。
行业风险：如果您是高风险偏好的人，这个就无所谓。如果您不愿意工作不稳定，您可以考虑行业风险大不大。
公司地理位置：在路上需要花费的时间，是否需要经常出差，是否需要经常需要去国外出差，尤其是需要倒时差的。常年出差，需要强健的体魄。
其他：比如有人外向，喜欢多和人打交道，你就可以考虑你应聘的工作职责是否可以有很多这样的机会等等。
第二步：排序
我会把上面我自己定义的需要考虑的因素选择，排序。这个过程中，最好舍弃一些，只挑出最在意的五到八项。比如，五年前我可能会这样排：
1.工资待遇（包括奖金，额外保险等）与福利（包括年假，病假等）
2.老板的性格/管理风格
3.劳动强度（是否需要经常加班）
4.行业风险
5.公司地理位置 - 在路上需要花费的时间；是否需要经常出差
但是今天，我可能会这样排：
1.行业风险
2.老板的性格/管理风格
3.劳动强度（是否需要经常加班）
4.公司地理位置-在路上需要花费的时间；是否需要经常出差
5.工资待遇（包括奖金，额外保险等）与福利（包括年假，病假等）
第三步：考虑重要程度
比如：
1.工资待遇30%
2.老板的性格/管理风格30%
3.劳动强度（是否需要经常加班）20%
4.行业风险 10%
5.公司地理位置 - 在路上需要花费的时间；是否需要经常出差10%
也就是说，我会给每个因素后面加个加权系数，用来我最后的打分。比如，工资待遇我打80分，这样这一项在总分里就是24分；公司距离偏远的，我打40分，那一项结果就是4分。把每一项加起来，你就可以得到每一个选择的总分。
这样你可以客观的针对每一个你最在乎的因素打分，比较，又可以给你一个最直观的总分的结果。
上次我跳槽的时候，几个选择的分数在60到80之间，所以其实总分差别不大。但是通过比较，你可以很清楚的知道，为什么选A或者为什么选B。
上面是我会用的公式，仅供参考。（当然你也可以直接把第一项的总分设为30分，但是那样没有那么直观，因为我们对百分制更敏感一些）
下面有几个相关的建议：
第一，永远别忘了，不跳槽，也是选择之一，打分的时候，留一栏给这个选择。
第二，有选择就是幸福的。虽然选择中的纠结很痛苦，但是有选择就是幸福的。
第三，尽量不要背水一战。我一般都不建议任何人裸辞。空白在简历上总是会被下家来回问的。
如何成为个优秀的财务人员
出纳员要有全面精通的政策水平，熟练高超的业务技能，严谨细致的工作作风，作为一个合格的出纳，必须具备以下的基本要求：
一. 出纳人员必须具备良好的职业道德修养，要热爱本职工作，敬业、精业；要科学理财，充分发挥资金的使用效益；要遵纪守法，严格监督，并且以身作则；要洁身自好，不贪、不占公家便宜；要实事求是，真实客观地反映经济活动的本来面目；要注意保守机密；要竭力为本单位的中心工作为单位的总体利益、为全体员工服务，牢固树立以“服务为第一位”思想。
二. 学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的政策水平。不以规矩，不成方圆。出纳工作涉及的“规矩”很多，如《会计法》及各种会计制度，现金管理制度及银行结算制度，《会计基础工作规范》，成本管理条例及费用报销额度，税收管理制度及发票管理办法，还有本单位自己的财务管理规定等等。这些法规、制度如果不熟悉、不掌握，是绝对做不好出纳工作的。所以，要做好出纳工作的第一件大事就是学习、了解、掌握财经法规和制度，提高自己的政策水平。出纳人员只有刻苦掌握政策法规和制度，明白了自己哪些该干，哪些不该干，哪些该抵制，工作起来就会得心应手，就不会犯错误。
三. 出纳工作需要很强的操作技巧。提高出纳业务技术水平关键在手上，打算盘、用电脑、开票据、都离不开手。而要提高手的功夫，关键又在勤，勤能生巧，巧自勤来。有了勤，就一定能达到出纳技术操作上的理想境界。另外，还要苦练汉字、阿拉伯数字，提高写作概括能力，使人见其字如见其人，一张书写工整、填写齐全、摘要精炼的票据能表现一个出纳员的工作能力。作为专职的出纳员，不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识，还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。出纳的数字运算往往在结算过程中进行，要按计算结果当场开出票据或收付现金，速度要快，又不能出错。这和事后的账目计算有着很大的区别。账目计算错了可以按规定方法更改，但钱算错了就不一定说得清楚，不一定能“改”得过来了。所以说出纳人员要有很强的数字运算能力，不管你用计算机、算盘、计算器，还是别的什么运算器，都必须具备较快的速度和非常高的准确性。在快和准的关系上，作为出纳员，要把准确放在第一位，要准中求快。出纳工作作为会计工作的一个重要岗位，有着专门的操作技术和工作规则。凭证如何填，出纳账怎样记都很有学问，就连保险柜的使用与管理也是有讲究的。因此，要做好出纳工作，一方面要求经过一定的职业教育，另一方面也需要在实践中不断积累经验，掌握其工作要领，熟练使用现代化办公工具。
做一个合格的出纳人员，“台上一分钟，台下十年功，”这对出纳工作来说是十分适用的.正如一首顺口溜:
出纳员，很关键；静头脑，清杂念
业务忙，莫慌乱；情绪好，态度谦
取现金，当面点；高警惕，出安全
收现金，点两遍；辨真假，免赔款
支现金，先审单；内容全，要会签
收单据，要规范；不合规，担风险
账外账，甭保管；违法纪，又罚款
长短款，不用乱；平下心，细查点
借贷方，要分清；清单据，查现款
月凭证，要规整；张数明，金额清
库现金，勤查点；不压库，不挪欠
现金账，要记全；账款符，心坦然
四.做好出纳工作首先要热爱出纳工作，要有严谨细致的工作作风和职业道德。作风的培养在成就事业方面至关重要。出纳每天和金钱打交道，稍有不慎就会造成意想不到的损失，出纳员必须养成与出纳职业相符合的工作作风，概括起来就是：精力集中，有条不紊，严谨细致，沉着冷静。精力集中就是工作起来要全身心地投入，不为外界所干扰；有条不紊就是计算器具摆放整齐，钱款票据存放有序，办公环境洁而不乱；严谨细致就是认真仔细，做到收支计算准确无误，手续完备，不发生工作差错；沉着冷静就是在复杂的环境中随机应变，严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。出纳员应严格遵守现金开支范围，非现金结算范围不得用现金收付；遵守库存现金限额，超限额的现金按规定及时送存银行；现金管理要做到日清月结，账面余额与库存现金每日下班前应核对，发现问题，及时查对；银行存款日记账与银行对账单余额也要及时核对，如有不符，立即通知银行调整。根据会计制度的规定，在办理现金和银行存款收付业务时，要严格审核有关原始凭证，再据以编制收付款凭证，然后根据编制的收付款凭证逐笔顺序登记现金日记账和银行存款日记账，并结出余额。出纳工作具有很强的时效性，何时发放职工工资，何时核对银行对账单等等，都有严格的时间要求，一天都不能延误。因此，出纳员心里应有个时间表，及时办理各项工作，保证出纳工作质量。
五.出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制；也要有对外的保安措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失。从办公用房的建造，门、屉、柜的锁具配置，到保险柜密码的管理，都要符合保安的要求。出纳人员既要密切配合保安部门的工作，更要增强自身的保安意识，学习保安知识，把保护自身分管的公共财产物资的安全完整作为自己的首要任务来完成。
什么是CFO CFO(ChiefFinancialOfficer)指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。在一个大型公司运作中，CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。担当CFO的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。在美国，优秀的CFO常常在华尔街做过成功的基金经理人。公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。要想成为行业内的顶级财务人员，必须提前10年对你未来的职业规划发展做好充分的准备。\x0d\第一阶段：1-5年 大致岗位：一般职员\x0d\选定职业方向后，最重要的就是积累知识和经验。大学里会计专业是比较难学的课程，但大学里学得再好，实践中也要重新学习很多新知识。因为每家单位的准则都不一样，系统更不一样。\x0d\作为一个刚毕业的大学生来说，的职业发展方向；把企业招聘广告的职位描述打印下来，并一一对照自己符合哪些条件，还缺什么。在排除硬性无法改变的条件（比如身高等要 求）之外，发现大多是我能通过后天努力达到的，比如学历、英语、证书等。如果没有，就立即去考去学。一般来说，只要你能达到他的岗位说明要求，肯定就成功 一半了。可以说招聘广告成了我职业发展的指南针。\x0d\ 积累财务管理实务知识\x0d\\x0d\选定职业方向后，最重要的就是积累知识和经验。\x0d\以 会计知识为例，我觉得在学校与工作中，会计最大的差别是在实践中没有人会出题目，给你任何信息。因此需要你自己多去总结，把工作中搜集到的信息提炼成一道 题。最难的问题在于“判断”。财务讲究“专业判断”，如果判断失败，就会有偏差。判断的依据就是你所获取的各种信息。然而，无论是信息的缺少还是信息的泛 滥，或者是对信息的错误解读，都会使得你的判断错误；错误的判断会导致错误的会计处理及错误的会计报表；决策者依据错误的会计报表会作出正确的决策吗？\x0d\现 代企业还要求财务人员具备IT系统尤其是ERP系统的知识。财务人才必须是半个IT专家。比如，肯德基的财务人员在总部办室里就能通过IT 系统时时掌握 每一家店的经营情况，在过去的半小时内，卖了多少杯可乐，多少块鸡翅。财务人员需要IT系统来收集汇总各总信息。\x0d\第二阶段：6-10年 大致岗位：小公司的财务经理、大公司的财务主管\x0d\学习软技能，培养领导力\x0d\在 进修方面在担任财务经理时，无论遇到多复杂的报表或财务问题，他都能凭借CPA的功底坦然处之。但每当工作中出现无可避免的非财务问题时，他 却常常感到为难。他发现，如果要成为高层次的财务管理人员，仅拥有财务知识是远远不够的，必须以财务为重点而又同时具备全面的商业管理知识。因此，他开始 考虑提升自己的国际化知识水平，并接受了一个全新的挑战，担任柯达图文影像集团大中华区财务总监。新的挑战也让他越发感到全面的知识结构和国际化视野的重 要性，他最终决定报考ACCA。\x0d\第三阶段：10-15年 大致岗位：小公司的财务总监、大公司的财务经理\x0d\深入理解所处企业的文化\x0d\目 前，大多数人对于个人职业生涯的认识是要稳定，认为频繁跳槽会影响你的发展。潘钰却不这么认为。他观点是：只要建立在所在行业方向内的跳槽，速度快可能获 得的收效更大。因为多数人对跳槽排斥的影响是受欧美、日本等外企影响，但这些却因国家发展环境不同而异。中国现在的经济发展速度是欧美等国不能比拟的，在 中国可能每天都有新兴行业诞生，都有大型的跨国企业进入中国，可以说中国现在处于一个整合阶段。我个人认为，如果在职业生涯的前两个阶段跳槽频率稍快也是 可以理解的。也可能说明这个人有勇气接受新事物和新挑战，可以学到很多不同的东西。我在制造、餐饮以及财务咨询等行业都做过，从而拓宽了我的知识广度，在 所在行业遇到的问题时，我可以运用其他行业学到的知识触类旁通，去解决问题。\x0d\对岗位本身，其实并无好坏区别，最忌讳的是你的职业生涯没有既定的方向。我有个朋友毕业后做物流，工作两年又去读了硕士，毕业后又做市场营销，前两年开始做财务。这样他现在12年的生涯被切割成一段段的，每一行都不精，所以到现在还只是普通的会计职员。
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本文概览：网上有关“如何做好社区财务管理工作”话题很是火热，小编也是针对如何做好社区财务管理工作寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。●...
文章不错《如何做好社区财务管理工作》内容很有帮助