科创是在最崎岖的城墙上造路

 
作者  
|谢艳  
编辑 |欧欧
图片来源 北大资源
                       
                       

                                               

导读:

从产业视角出发坚持产学研一体发展,并不是一条简单的路,攻坚、损耗、反复、波动是常见的情景,科创产业服务需深谙“产学研”内核,融入学研理论的高纬视角与人文精神的家国情怀,在还本溯源的基础上发挥匠心精神。科研为体,创新为用,方成就“科创之路”。正所谓一室之不治,何以天下家国为。高屋建瓴固然为重,脚踏实地则更需要一以贯之。


                         


放弃捷径的勇气                        

                         

20世纪80年代,“中关村电子一条街”成为了北京大学校园的新邻居,第一代的创业者们从小倒小卖开始走上了最早的科创之路。1992年这块伴随着众多学子成长的地方被国家科委、国家体改委正式确定为全国高新技术产业开发区综合改革试点区,目标是比肩世界一流园区——硅谷。


图:中关村电子一条街


也是在这一年,北京大学房地产开发部成立,翌年,北大资源开发公司成立。


转眼间,中国的产业园区走到了近“四十不惑”之年,也从中关村一地望硅谷之项背,发展为全国各地区域经济的核心引擎。从“草莽英雄” 们对美国互联网浪潮的汲取式创新,到走向自主创新的中国创造,有人讲是中美贸易战逼着我们放弃短平快的买与卖,我们要顺势而为;倒不如说,产业发展的成长痛终究不可跨越,而在这个过程中,有人一直在坚守着“科创”的还本溯源。


 2019年7月25日,北大资源大健康战略研究院正式揭牌成立。2019年9月27日,北大资源大健康产业园正式开园,这是一次在产学研领域的厚积薄发。


纵贯历年基本科学指标数据库排名(Essential Science Indicators,简称ESI排名)北京大学临床医学、药理学与毒理学、精神病学/心理学、免疫学等学科稳居前1%,医学领域一直是北京大学强势学科集中的阵地。同时医学是以绝对的临床应用为目标,贯彻从基础研究、深度研发、小试中试再到量产实践,是最贴近“产学研”一体化方向的学科之一。


北大资源集团总裁曾刚认为北大资源最大的优势即背靠北京大学,生根于非常雄厚的产学研背景下,“坦率讲,从产业视角出发是比较崎岖的一条路,我们最深的体会是要找到在垂直领域当中我们选择哪一段城墙去主动攻起”。而从医学出发,深耕大健康产业,是北大资源选择对“科创产业”系统服务的最佳实践之一。


通过整合北大医学部资源,由北大医学部专家挂帅,北大资源集团聘请陈立奇教授(北京大学医学部教授)专门负责北大资源大健康研究院的运营工作,同时在大健康战略研究院基础上一并设立国家特聘专家联合工作站,聘任十余位大健康领域知名专家、学者担任专家委员会委员,其中包括北大医学部医养结合养老产业研究中心主任李鹰,中国残联副主席、北京大学第六医院社会精神病学与行为医学研究室主任黄悦勤等。


国家特聘专家联合工作站则吸引了俞梦孙等院士,管又飞、周德敏等教育部长江学者、科技部973首席科学家及邹学明、刘喜富等多位国家“千人计划”特聘专家、国家“万人计划”领军人才专家等。以上专家携科研项目进驻联合工作站,通过北大资源产学研平台促进科研成果落地转化,推动大健康产业链的良性循环发展。


                         
                         

图:北大资源大健康科创产业园


在大健康产业,北大资源集团正在北京中关村生命科学园内打造的大健康产业园,是北大医疗城的收官之作。依托园区内北京大学国际医院、北大医疗康复医院、北大医疗脑健康、老年健康养护中心等,集聚国内顶尖的医疗资源,北大资源大健康产业园将以创新药研发、高端医疗器械和医疗大数据中心为三大引擎。此外,2019年8月,北大资源肿瘤医学协同创新中心签约河北自贸区正定片区。


从传统生物医药产业发达地区来看,环渤海地区生物医药人力资源储备最强,拥有丰富的临床资源和教育资源;长三角地区的生物医药产业创新能力和国际交流水平较高,拥有最多的跨国生物医药企业;珠三角地区市场经济体系成熟,市场潜力巨大。未来以北大优势学研能力,牵引产业深入成熟市场腹地,是北大资源集团在科技成果转化、知识产权保护、科创中心服务三位一体平台横向搭建后,从产业最前端孵化培育到国际交流合作再到为科创项目提供可发展的市场土壤的纵向伸展。


“硅谷模式是值得敬畏的模式。”曾刚在接受《北大创新评论》采访时表示,“学院背景是核心要素,同时要为学研提供必要的应用场景,同时在应用场景里的实践又可以反哺学研持续发展。我觉得北大资源应该致力于打造世界一流的产学研运用的场景,我们是一个场景服务商。以大健康产业为例,我们与北大医学部的合作是离应用场景最近的。


曾刚认为资源的核心优势是“创制”。诚然中国产业园尤其是科创产业园发展距离硅谷尚有“一步之遥”,而随着2019年6月中国科创板的揭幕,“科创之路”再战一程。对于从2018年起即勉力于“科创产业服务商”的北大资源而言,粗放式的空间运营者再到以租为盈的招商运营者的市场捷径不是应有的选项。从科创产业的内核出发,以伴随新产业周期发展为目标,是深刻“产学研基因”中的声音,是北大资源希望未来比肩“硅谷模式”到创造特色发展模式的资源链接之路。


更加澎湃的生命力来自于创新                        

                         

“一屋不扫何以扫天下”是曾刚与同事们交流时经常提到的一句话。没有最基础的服务意识、没有从细节入手的工作态度、以及出自真心与初心的情怀,曾刚认为则难以打造优秀的产城空间。


在成都新繁地区,国际智慧家居科创城的设计建设也正是体现了北大资源对产业的深入洞察以及对科创服务的严格要求。


对于成都国际智慧家居科创城的顶层展望,曾刚认为重点在于产业链延伸和智慧科技赋能是产业升级的关键,高端研发设计能够重塑产业链条,智慧数据中台则能链接广阔未来。同时,展示体验、产业金融、优质配套等产业链服务体系也将同步建设。未来,成都国际智慧家居科创城将成为一座设计之都、智慧之谷和创新之城。


图:北大资源集团与海尔家电产业集团战略合作

在《北大创新评论》近期的产业研讨中,对产业园区政策、资金集聚效应显著,对规模企业、重资产企业相对有利,但对中小企业、传统企业、轻资产服务型企业扶持力度不足的这一问题深度关注。针对此现象,曾刚表示确实在区域经济带上,龙头企业资源垄断性越来越强,中小企业的生存空间有限,但从另外一个角度来看,随着城镇化的不断演进,行业细分也在加速发展,市场对于高质量、定制化产品的需求也在提升。


以家居产业为例,中国除一线城市外在二三线城市流动人口也占到了居民人口的约1/3以上,而流动人口以租房来满足居住需求,对于家居要满足质量可靠、简约实用。再到90后、千禧一代追求更加便捷更加丰富的设计,在线展示、下单,线下完成制作并配送,传统的家具卖场不符合他们的消费习惯。


因此成都国际智慧家居科创城正是从新城居民的要求出发,致力于将成都建设为继纽约、米兰、法兰克福、伦敦、东京之后的全球第六大时尚设计美学中心。


从提升新繁地区原有的作坊式、家族式家居生产的产业价值出发:在研发设计端,通过与国内顶级的院校资源及科技公司合作,做好研发设计平台和工业展示空间,加入定制化应用、新材料应用、人体工程学应用、环保理念应用等,打造生活美学(全球)设计研发中心;同时在营销端,建立全渠道、全阶段、全流程的营销体系,通过搭建集跨境电商数据中心、全球采购平台、线上交易系统于一体的智慧中台,将实现设计、制造、需求的精准实时对接,真正的为传统产业打开新市场。


成都国际智慧家居科创城在未来会进一步与产业龙头企业共建合作,为中西部地区家居产业升级,但与此同时配套产业链不可或缺的设计端与营销端,更是从根本上解决了中小企业无设计、难设计、不会设计以及低端销售集中于中西部地区的难题,从核心功能上实现了支持家居细分领域当中众多中小体量企业的未来发展,从顶层设计上提升传统企业适配市场的能力,并融入更多的创新要素。


在未来的发展方向上,从智慧健康、智慧宜居出发,再到智慧新城的打造,淘汰缺少混合度的复制粘贴式规划,塑造人文与物理空间的有机结合,将使我们的生活更加便捷、更富有生命力。


大师与匠心                        

                         


北大资源集团作为北京大学的校办企业,不可避免地承载着带有“经世济民”、“产业报国”思想的历史使命,而北大资源的发展理念“精益规模化、服务产学研”则从社会经济、产业发展的本质出发,既为前瞻性的学术理论、学术研究提供成果转化的平台,又在科创产业园区打造上独运匠心。


纵观科研发展,大师频出,但是在将研究成果转化为市场应用的过程中时有损耗,将研究成果成功带入产业发展的核心这一目标依然不啻为一项挑战。曾刚表示北大资源以服务产学研为轴心,依照北京大学的战略发展,同时结合北大资源的禀赋优势,为研究成果提供产业场景,同时在早期提供孵化支持,在产品走向市场的阶段提供创投资金。


曾刚表示产业培育可划分为四个阶段,理论研究阶段-孵化阶段-实验阶段-市场阶段,其中第一个阶段理论研究阶段与第四个阶段市场阶段是北大资源的着力点。在第一个阶段,北大资源与科研工作组共同发起项目,通过北大资源孵化器、科创产业园社会化、市场化功能来培育项目,同时在此过程中,学术专家在项目发展过程中也起到鉴别与纠偏的重要作用。


在第四个阶段,选择在产投、创投领域最为合适的合作伙伴,例如权威创投基金以及垂直领域的专业行业基金,通过“借船出海、借桥过河”的方式稳健投资,将成果转化带入产业创新生态之中。


在实践中,北大资源大健康科创产业已经形成了助推产学研发展的良性循环,北大资源天竺文创园,也汇聚了北京大学艺术学院的众多教授,他们实际上都有非常好的研究理念,但既往缺乏场景而固化于象牙塔内,未来天竺文创园将为他们的成果提供可持续发展的空间。


曾刚表示:“每一个大师都将能够通过市场来验证产学研结合的效果,这是北大资源希望打造的模式。”而该模式,可以将大师的学研成果转化到产业中,并与产业中的B端合作企业产生更多的市场化学反应,同时北大资源社区C端入口可为成果构建更加丰富的应用场景,构造一个完整的2B+2C模式。


图:北大资源大健康国家特聘专家联合工作站


不仅要将“产学研”模式贯彻到底,更要实现精益求精,用心做到极致。“过去做企业拼的是胆子大、跑得快;未来,我们拼的是学识和文化,是人品和格局。中国经济正从‘钢筋泥土’模式升级为‘精耕细作’模式,从‘比数量’模式走向‘比质量’模式。”曾刚认为,“在企业发展中,规模不是最重要的,最重要的是精益管理,实现有质量的增长。


在大健康科创产业园中,围绕医疗大数据为底层逻辑,充分发挥数据中台服务商功能,一端为医疗企业服务,一端为广大业主实现医养于一体。在北大资源的每个社区中,都设立了颐康小站,结合北大资源在医养领域的突出优势,为社区居住人口提升生活体验感,实现终身受益、全民健康。


在成都国际智慧家居科创城,秉持“以人为本”的理念,将构建多功能融合发展的配套体系,全面导入科技、健康、教育、文化、商业等优质资源,形成宜业、宜居、宜享的可持续发展环境。正如北大资源欣赏的“他山之石”——法国拉德芳斯,未来要使城市变得更加紧密,实现区域功能复合、资源复用,工作居住休闲共生发展。


无论是健康产业还是家居产业,其显著特点都是在关注我们本身的生活质量,这种人文情怀贯穿于我们与北大资源的接触与交流之中。大水漫灌式的工业园区或者繁复交杂的产业园区不在北大资源的规划之内,“传递健康及美好的生活方式,实际上也在传递我们的北大精神。”曾刚在接受采访中如上表达对大健康科创产业园与家居科创城的蓝图。


图:北大创新评论专访北大资源集团总裁曾刚

 

将产学研平台作用发挥到极致是北大资源坚守的目标,《北大创新评论》与北大资源集团总裁曾刚先生的交流的过程中,深刻体会到国策国运恰逢其时,“敢为新、常为新”也是北大人百年来矢志作为“引领者”的精神所在,勇于“创制”,将最具前瞻性的科研成果转化为最具市场价值的产业应用将是我们不变的方向。


不仅要做到学术引领、研究引领、产业引领,更要“顶天立地”、匠心智造,将学术理念与人文关怀融入科创产业服务,包容与开放并举,不忘创心、真心与初心。


END

原创声明:北大创新评论

*本文系北大创新评论原创(ID:PKUCXPL),经北大创新评论授权发布,版权归原作者所有。



                           

受访者介绍


                         
曾刚                                                        北大资源集团CEO                          

                         
具备20余年地产企业高管经历,曾任贵阳北大资源地产公司总裁,成都北大资源地产公司总裁,2016年上任北大资源集团CEO,以”品质+资源”、“创新+资本”新发展思想,确立企业“科创产业服务商”定位,带领北大资源集团开启发展加速模式。                            
                         

                     
                         

采访者介绍


                       
谢艳                          资深传媒人,北大创新评论执行主编,金融专著《投资的维度》作者。                        

                       
                         职产业投资、创业投资逾十年,研究领域涵盖上市公司投资并购、战略发展、产业协同,擅长构建企业智能商业生态、创新产业业务场景。                          
                       




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